“門店除了要嚴格遵守各類運營標準外，還要從服務顧客的角度出發(fā)，加強細節(jié)管理。烽火店在每一個蔬果堆頭上都放置了專用擦手巾，這種用心服務的精神值得推廣，讓其它門店借鑒學習?！睂氹u商場黨委書記、總經(jīng)理何麗在烽火店現(xiàn)場巡查中說到。

為切實發(fā)揮黨建引領作用，深入踐行一線工作法，全面落實黨建深入企業(yè)經(jīng)營管理，推動企業(yè)保值增值創(chuàng)值及創(chuàng)新業(yè)務的穩(wěn)步開展，自2021年7月份起，寶雞商場黨委推行“黨委委員包抓門店”工作機制，各黨委委員包抓門店安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)維穩(wěn)、作風建設、員工關(guān)愛等工作，并形成定期巡查巡檢的長效管理機制，通過壓實管理責任、明晰責任分工，確保層層有人管、事事有落實，以釘釘子精神推進各項工作開展。

“每位黨委委員都要踐行‘三個敬畏’（敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責），落實‘六個起來’（腦要緊起來、心要細起來、眼要亮起來、腳要勤起來、臉要紅起來、手要硬起來），嚴抓過程管理，明確責任、強化措施，積極面對困難危機和歷史問題，率先垂范主動擔當作為，切實提高一線門店的經(jīng)營狀況。”作為“黨委委員包抓門店”工作機制的負責人，在今年黨委（擴大）會上，何麗對各級包抓工作要點再次進行強調(diào)。

“黨委委員包抓門店”工作機制開展以來，黨委委員們高度重視，根據(jù)工作要求，嚴格踐行一線工作法，助力門店各項工作的推進。截止目前，寶商黨委委員共計巡查巡檢門店56次，發(fā)現(xiàn)門店辦公秩序、運管標準、商品管理及安全防損等類問題共計189項，現(xiàn)場整改186項，推進中事項3項。

“今年夏天天氣比較熱，張云雁副書記來我們店巡查的時候，提出門店每天為顧客和員工熬制綠豆湯等降暑飲品，這一關(guān)愛舉措不但使我們員工心里暖洋洋的，更得到了我們周邊顧客的一致好評，近期客流量明顯提升了，真正實現(xiàn)了花小錢辦大事?！胺榛鸬陠T工對一線工作法的落地情況給予高度認可。

2021年以來，寶雞商場管理團隊勇于創(chuàng)新，積極變革，先后完成了數(shù)個大型項目的推進，如與陜西西寶宏盛實業(yè)有限公司攜手，將寶雞商場陳倉園店升級打造為寶雞首個國潮主題的商業(yè)綜合體——唐潮·文化城，目前項目已進入施工階段，計劃于2023年正式竣工；推進合伙人管理機制，為家美佳隴縣店、西關(guān)店注入全新活力；全面開展提質(zhì)增效工作，將寶商百貨轉(zhuǎn)型為租賃型物業(yè)......多措并舉，為企業(yè)的經(jīng)營轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎。后續(xù)，寶雞商場將持續(xù)推進一線工作法，常抓不懈，鼓足干勁，上下一心，全力推動公司變革轉(zhuǎn)型，為寶雞市經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。