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參與單位

國(guó)泰海通證券研究所及其白名單客戶合計(jì)31家機(jī)構(gòu)（詳見附件）

時(shí)間

2025年5月8日

地點(diǎn)

北京市西城區(qū)宣武門外大街甲1號(hào)環(huán)球財(cái)訊中心D座14層

形式

電話會(huì)議

上市公司接待人員

董事長(zhǎng)朱延?xùn)|、董事會(huì)秘書杜璟、財(cái)務(wù)總監(jiān)王欣、副總裁謝國(guó)光

投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹

1.公司提出“打造全國(guó)領(lǐng)先的城鄉(xiāng)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)商”的3-5年目標(biāo)，未來將如何深化“實(shí)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略？

自公司2024年4月實(shí)控人變更為供銷總社后，公司明確“打造全國(guó)領(lǐng)先的城鄉(xiāng)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)商”的3-5年目標(biāo)，“實(shí)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)路徑，具體而言，一是做強(qiáng)實(shí)業(yè)，公司三大業(yè)務(wù)方向確定為商業(yè)運(yùn)營(yíng)、商貿(mào)物流、商品貿(mào)易，這是公司發(fā)展的根基，通過原有存量業(yè)務(wù)、下一步整合的商業(yè)發(fā)展公司以及供銷體系內(nèi)資源，筑牢實(shí)業(yè)根基；二是做優(yōu)資本，通過資本運(yùn)作手段助力三大業(yè)務(wù)方向擴(kuò)大規(guī)模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升實(shí)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力；三是通過實(shí)業(yè)加資本雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建基于城鄉(xiāng)商品流通、日用品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的生態(tài)圈。充分發(fā)揮資本的作用，通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)整合，更好的凸顯供銷大集作為供銷總社下屬上市公司在日用品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通的作用。

2.商業(yè)運(yùn)營(yíng)、商貿(mào)物流、商品貿(mào)易三大業(yè)務(wù)方向的發(fā)展目標(biāo)？三者如何形成閉環(huán)生態(tài)？

對(duì)于商業(yè)運(yùn)營(yíng)，目標(biāo)是要提質(zhì)增效。作為全國(guó)城鄉(xiāng)居民現(xiàn)代生活方案供應(yīng)商，通過原有百貨、連鎖超市、購物中心以及寫字樓等商業(yè)資產(chǎn)的有機(jī)運(yùn)營(yíng)，為城鄉(xiāng)居民提供更優(yōu)質(zhì)的生活方式，包括供應(yīng)商品和服務(wù)。

對(duì)于商貿(mào)物流，下一步的發(fā)展目標(biāo)是在全國(guó)以區(qū)域帶動(dòng)全域，構(gòu)建基于區(qū)域的工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的整合物流樞紐和平臺(tái)，聚焦區(qū)域消費(fèi)品物流配送、區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品上行展示的窗口、區(qū)域商貿(mào)物流整合提質(zhì)增效的樞紐平臺(tái)，以及對(duì)接地方政府促進(jìn)民生物品保供穩(wěn)價(jià)。

對(duì)于商品貿(mào)易，通過采購平臺(tái)和營(yíng)銷體系，從國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)方向來為城鄉(xiāng)居民篩選、精選、采購和供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的日用消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品，更好地通過商品貿(mào)易的鏈條去助推和貫穿城鄉(xiāng)流通體系。

未來圍繞商業(yè)運(yùn)營(yíng)、商貿(mào)物流和商品貿(mào)易方向，總體的方向是希望通過三維構(gòu)建來形成立體有機(jī)、點(diǎn)線面結(jié)合的城鄉(xiāng)雙向流通體系。具體而言，公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)面積以及商業(yè)發(fā)展的地下商業(yè)空間，就是一個(gè)個(gè)的點(diǎn)，通過遍布全國(guó)的點(diǎn)來提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。商品貿(mào)易則是一條線，通過商品貿(mào)易精選、優(yōu)選優(yōu)質(zhì)的日用消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品，線上線下渠道相結(jié)合，通過這條線來貫穿城鄉(xiāng)雙向流通。基于區(qū)域形成工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向物流整合樞紐和平臺(tái)則是一個(gè)面，支撐雙向物流作為中間的軸樞紐和平臺(tái)，暢通提升雙向物流的質(zhì)量和效率。

通過點(diǎn)線面結(jié)合的城鄉(xiāng)雙向流通體系，構(gòu)建一個(gè)生態(tài)鏈和生態(tài)圈，形成閉環(huán)，發(fā)揮好兩個(gè)方面的功能和作用。一是市場(chǎng)的功能和作用，通過各類企業(yè)主體，依托城鄉(xiāng)雙向流通體系去完全充分地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，依靠低成本、高效率、優(yōu)體驗(yàn)來充分發(fā)揮市場(chǎng)的價(jià)值和功能，引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)更好地促進(jìn)城鄉(xiāng)雙向流通的質(zhì)量和效率。二是發(fā)揮好國(guó)家隊(duì)保供穩(wěn)價(jià)的功能和作用，在關(guān)鍵的時(shí)候能夠成為在日用消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域隨時(shí)抓得住、用得上的關(guān)鍵力量，在非常時(shí)期充分發(fā)揮好城鄉(xiāng)流通國(guó)家隊(duì)的作用，發(fā)揮好保供穩(wěn)價(jià)的功能。

3.收購北京新合作商業(yè)發(fā)展的目的和戰(zhàn)略意義？

商業(yè)發(fā)展公司主營(yíng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、商貿(mào)物流、大宗商品貿(mào)易三大業(yè)務(wù)，是中國(guó)供銷集團(tuán)有限公司旗下供銷商貿(mào)集團(tuán)的核心企業(yè)，是國(guó)內(nèi)單建式平急兩用、平戰(zhàn)結(jié)合人防工程開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)軍企業(yè)。商業(yè)發(fā)展公司平急兩用、平戰(zhàn)結(jié)合的“星悅茂”智慧商業(yè)項(xiàng)目在商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面能與上市公司形成良好的業(yè)務(wù)協(xié)同，進(jìn)一步完善上市公司在城鄉(xiāng)雙向流通渠道中的網(wǎng)點(diǎn)布局。其次，商業(yè)發(fā)展公司簽約運(yùn)營(yíng)管理的平急兩用功能的集采集配中心項(xiàng)目能與上市公司原有的商貿(mào)物流園業(yè)務(wù)的區(qū)域互補(bǔ)和優(yōu)化，有利于城鄉(xiāng)雙向流通渠道中的物流渠道的建設(shè)。再次，商業(yè)發(fā)展公司專業(yè)商品貿(mào)易團(tuán)隊(duì)有利于上市公司整合商品貿(mào)易資源，能有效嫁接并拓展商品貿(mào)易業(yè)務(wù)，加快貿(mào)易品種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)營(yíng)效益，積極探索進(jìn)出口貿(mào)易、來料加工等業(yè)務(wù)。

商業(yè)發(fā)展公司積極踐行以人為核心的新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興等國(guó)家戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)為核心，聚焦商業(yè)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、商貿(mào)物流、大宗商品貿(mào)易三大板塊協(xié)同發(fā)展，進(jìn)一步暢通“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通渠道，參與城市更新、縣域商業(yè)體系建設(shè)、現(xiàn)代物流體系再造，致力于新型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、綜合商貿(mào)物流等潛力巨大的新型空間的運(yùn)營(yíng)和管理，構(gòu)筑新時(shí)代全新的商貿(mào)流通平臺(tái)。

4.2024年公司內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)的變化？大股東對(duì)財(cái)務(wù)上有具體要求嗎？

2024年公司緊緊圍繞“123456”總體工作思路，堅(jiān)決貫徹“大刀闊斧、破立并舉、爭(zhēng)分奪秒”總體工作要求，全面推動(dòng)“經(jīng)營(yíng)提升、資本運(yùn)作、減債化債、強(qiáng)化管理、機(jī)制搞活、黨建引領(lǐng)”六項(xiàng)重點(diǎn)工作，系統(tǒng)推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)向好發(fā)展。

公司踐行“實(shí)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，深入整合自身優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)，優(yōu)化商業(yè)運(yùn)營(yíng)、商貿(mào)物流、商品貿(mào)易三大業(yè)務(wù)布局，服務(wù)“工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行”雙向流通網(wǎng)絡(luò)，打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城鄉(xiāng)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)商。

公司在黨建、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)融合等各個(gè)方面快速融入供銷總社大家庭，大力推動(dòng)市場(chǎng)化改革，積極提升經(jīng)營(yíng)活力，化解歷史遺留問題，強(qiáng)化流程梳理和制度建設(shè)，在健全現(xiàn)代企業(yè)治理體系、激發(fā)組織活力動(dòng)能方面取得了階段性成效。

同時(shí)，為了進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和高效發(fā)展能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、業(yè)績(jī)優(yōu)良的上市公司，有效維護(hù)廣大投資者的根本利益，公司將充分挖掘股東、財(cái)務(wù)投資人、并購企業(yè)等各方在資金、資產(chǎn)、管理等相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，深度整合產(chǎn)業(yè)資源，進(jìn)一步提升公司價(jià)值。

財(cái)務(wù)方面，大股東要求公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照上市公司監(jiān)管要求及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則開展，真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；應(yīng)全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做好降本增效和費(fèi)用管控、應(yīng)收款項(xiàng)管理及回收、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)監(jiān)控的相關(guān)工作。

5.2025年底前完成海南封關(guān)，對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響？?？?、三亞投資建設(shè)集采集配中心進(jìn)展？

根據(jù)《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》部署，海南2025年將實(shí)現(xiàn)“封關(guān)”運(yùn)作，公司聚焦產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，把握海南封關(guān)后成為國(guó)際消費(fèi)中心的預(yù)期，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)樞紐，制定企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)；海南自貿(mào)港的建設(shè)提速，《關(guān)于推進(jìn)海南自由貿(mào)易港貿(mào)易自由化便利化若干措施的通知》等政策相繼出臺(tái)，在“雙循環(huán)”新格局與政策紅利疊加下，2025年將成為零售業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展躍遷的關(guān)鍵窗口期。公司以消費(fèi)者為中心，以商業(yè)創(chuàng)新與模式突破為抓手，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張到價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。公司目前暫未在?？凇⑷齺喡涞丶杉渲行?，公司后續(xù)將結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，積極尋找合適的投資機(jī)會(huì)謀劃布局，適時(shí)推進(jìn)在?？凇⑷齺喭顿Y建設(shè)集采集配中心的規(guī)劃。

6.存量物流園的情況？物流園的盈利模式？

公司現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的有湘中國(guó)際物流園、江永商貿(mào)物流園、五峰商貿(mào)物流園、邵陽縣商貿(mào)物流園、平江商貿(mào)物流園5個(gè)已投入運(yùn)營(yíng)的物流園，運(yùn)營(yíng)面積超過70萬平方米，圍繞地方特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，如五香、茶葉、中藥材、茶油、汽貿(mào)等產(chǎn)品，打造集合農(nóng)產(chǎn)品集采交易、倉儲(chǔ)、冷鏈為一體的綜合型物流園。

公司將推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域存量土地開發(fā)以及存量可售物業(yè)去化，實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)與滾動(dòng)發(fā)展，如湘中物流園深化區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)布局，依托存量用地，聯(lián)動(dòng)行業(yè)頭部企業(yè)，整合構(gòu)建集采集配、加工分揀、冷鏈云倉、零擔(dān)快運(yùn)、電商直播、供應(yīng)鏈服務(wù)及共享物流平臺(tái)。同時(shí)將依托現(xiàn)有縣域集采集配中心網(wǎng)絡(luò)，以數(shù)字化、智能化為核心抓手，深化多業(yè)態(tài)協(xié)同，強(qiáng)化集采集配中心區(qū)域供應(yīng)鏈總部功能，全面提升其作為“物流樞紐集散地、區(qū)域供應(yīng)鏈總部、特色農(nóng)產(chǎn)品展銷窗口、應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉”的四位一體功能。

7.超市、百貨業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)情況？是否有調(diào)改計(jì)劃？

針對(duì)超市業(yè)務(wù)，深化順客隆社區(qū)零售網(wǎng)絡(luò)布局，強(qiáng)化“即時(shí)零售+社區(qū)服務(wù)”模式，完善“一小時(shí)生活圈”生態(tài)。例如擴(kuò)大生鮮占比、嵌入代收快遞、社區(qū)團(tuán)購自提等便民功能，打造“家門口的生活中心”。百貨板塊則推進(jìn)“場(chǎng)景化轉(zhuǎn)型”，以民生百貨、望海國(guó)際等核心商業(yè)項(xiàng)目為抓手，通過空間功能重構(gòu)、消費(fèi)場(chǎng)景革新與品牌矩陣煥新，打造沉浸式、體驗(yàn)式商業(yè)綜合體，逐步實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)賣場(chǎng)”向“體驗(yàn)式社交空間”的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

8.公司旗下6家百貨、61家超市的盈虧情況？

在國(guó)內(nèi)消費(fèi)潛能持續(xù)釋放的背景下，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，零售行業(yè)呈現(xiàn)“紅海競(jìng)爭(zhēng)”態(tài)勢(shì)。大量同類型企業(yè)通過價(jià)格戰(zhàn)、流量爭(zhēng)奪、場(chǎng)景復(fù)制等方式搶占市場(chǎng)份額，尤其在社區(qū)團(tuán)購、即時(shí)零售、體驗(yàn)場(chǎng)景等新興領(lǐng)域，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同、服務(wù)模式相似的問題突出。

為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司構(gòu)建差異化價(jià)值體系，革新產(chǎn)品品類，開發(fā)地域特色食品等差異化品類；升級(jí)場(chǎng)景化服務(wù)，在順客隆、望海國(guó)際試點(diǎn)“即時(shí)零售+社區(qū)服務(wù)”模式；深挖會(huì)員價(jià)值，針對(duì)高凈值客戶推出專屬選品、端對(duì)端接送等權(quán)益，實(shí)現(xiàn)會(huì)員復(fù)購率提升。未來，通過提升品牌管理、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及商品結(jié)構(gòu)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、線上線下互動(dòng)提升服務(wù)、知名品牌引入及汰換工作、降低物流業(yè)務(wù)成本等措施，持續(xù)推動(dòng)資源高效配置與商業(yè)價(jià)值最大化釋放。

9.全年開關(guān)店計(jì)劃以及線上業(yè)務(wù)布局情況？

門店方面，公司堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先”原則，動(dòng)態(tài)優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于高效門店，通過服務(wù)創(chuàng)新與資源傾斜鞏固優(yōu)勢(shì)，例如順客隆社區(qū)店深化“生鮮+即時(shí)零售”模式；對(duì)于潛力門店，針對(duì)區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn)定制調(diào)改，如引入外貿(mào)商品、文旅特色商品等；對(duì)于低效門店，采取“輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型”或戰(zhàn)略性退出，確保資源聚焦核心市場(chǎng)。通過分級(jí)管理與精準(zhǔn)投入，持續(xù)提升整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

線上業(yè)務(wù)方面，公司以“超集好”電商平臺(tái)為核心，通過輻射供應(yīng)鏈上下游的生產(chǎn)商、代理商、農(nóng)批市場(chǎng)、電商平臺(tái)及店鋪，共享公司旗下商超、百貨等消費(fèi)者會(huì)員資源，圍繞生鮮果蔬、酒水及日雜等產(chǎn)品線，開展線上線下零售業(yè)務(wù)和批發(fā)業(yè)務(wù)。去年，公司深化業(yè)務(wù)變革，擴(kuò)張零售批發(fā)業(yè)務(wù)，奠定美團(tuán)華南區(qū)、廣東區(qū)優(yōu)勢(shì)地位；優(yōu)化供應(yīng)鏈渠道，成為阿里、美團(tuán)、抖音、京東等商家頭部供應(yīng)體系成員之一；聚焦?fàn)I銷矩陣打造，開展數(shù)字化業(yè)務(wù)合作，線上零售收入同比增長(zhǎng)105.47%。

10.投資性房地產(chǎn)近幾年都有10億左右的非經(jīng)，主要原因以及未來影響如何？

公司投資性房地產(chǎn)主要為出租類的商業(yè)地產(chǎn)，采用公允價(jià)值模式計(jì)量，每年度末聘請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)對(duì)投資性房地產(chǎn)進(jìn)行公允價(jià)值評(píng)估，2023公允價(jià)值變動(dòng)損失為10.8億元，2024年公允價(jià)值變動(dòng)損失為11.4億元，主要原因是公司的投房?jī)r(jià)值較大，2024年年底賬面公允價(jià)值有118億元，且近幾年受房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)單價(jià)下降、租金下降、空置率升高的趨勢(shì)，對(duì)公司投資性房地產(chǎn)估值影響較大，導(dǎo)致出現(xiàn)較大減值。

公司投資性房地產(chǎn)未來估值仍會(huì)跟隨國(guó)內(nèi)地產(chǎn)市場(chǎng)行情、公司租賃水平的變化而產(chǎn)生價(jià)值的波動(dòng)，公司一季度出租率有所提升，加上經(jīng)營(yíng)調(diào)改的進(jìn)一步落地，會(huì)對(duì)投房估值產(chǎn)生積極影響，但最終以每年度聘請(qǐng)的評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的評(píng)估結(jié)果為準(zhǔn)。

11.2024年和2025第一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流為負(fù)，主要原因是什么？

2024年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)，主要為公司重整成功后，收到產(chǎn)投、財(cái)投的資金，賬面資金相對(duì)充裕，為了解決歷史遺留問題，2024年4月之后支付歷史欠稅、歷史欠款以及退還保證金等；2025年第一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)，主要是一季度公司退還保證金、減員增效費(fèi)用支出等。

12.往年第四季度一般虧損較大，主要原因是什么？

為準(zhǔn)確地反映公司每年度的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定，公司及下屬子公司基于謹(jǐn)慎性原則，每年末對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行了全面梳理和減值測(cè)試，減值測(cè)試時(shí)公司聘請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試及確認(rèn)年末投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值，并出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告。公司對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、復(fù)核后，根據(jù)評(píng)估結(jié)果計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備及投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值，相關(guān)資產(chǎn)減值損失及投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)損益確認(rèn)在第四季度，造成第四季度虧損相對(duì)較大。

13.西北地區(qū)4家百貨坪效比華南、華北低不少，這個(gè)是地域原因還是經(jīng)營(yíng)原因？

西北區(qū)域門店坪效差異主要受消費(fèi)習(xí)慣與市場(chǎng)成熟度影響，公司已啟動(dòng)區(qū)域定制化策略，聚焦年輕消費(fèi)群體，在民生百貨等項(xiàng)目試點(diǎn)“商業(yè)+社交+娛樂”復(fù)合型業(yè)態(tài)，吸納電競(jìng)體驗(yàn)中心、文創(chuàng)市集、沉浸式劇本殺等新興業(yè)態(tài)，打造城市潮流消費(fèi)新地標(biāo)，逐步縮小區(qū)域效能差距。

14.公司聚焦海南自貿(mào)港、粵港澳大灣區(qū)的具體舉措有哪些？

公司高度重視海南自貿(mào)港政策機(jī)遇，圍繞“貿(mào)易便利、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、服務(wù)創(chuàng)新”三大方向，系統(tǒng)推進(jìn)戰(zhàn)略布局。一是深化跨境電商與數(shù)字化融合。依托出資企業(yè)優(yōu)勢(shì)，加速跨境電商業(yè)務(wù)拓展，提升跨境商品通關(guān)、倉儲(chǔ)及分銷效率，構(gòu)建“線上+線下”一體化運(yùn)營(yíng)能力。二是強(qiáng)化物流樞紐與供應(yīng)鏈協(xié)同。適時(shí)布局集采集配建設(shè)、優(yōu)化保稅倉儲(chǔ)、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)深化與區(qū)域核心企業(yè)的供應(yīng)鏈合作，增強(qiáng)全鏈服務(wù)效能。三是創(chuàng)新綜合服務(wù)生態(tài)。探索供應(yīng)鏈服務(wù)與物業(yè)管理的模式升級(jí)，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供定制化支持。整合進(jìn)出口資源，推動(dòng)高附加值產(chǎn)品加工貿(mào)易，助力海南特色產(chǎn)業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)對(duì)接。未來，公司將持續(xù)發(fā)揮多業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，緊抓自貿(mào)港政策紅利，通過資源整合與模式創(chuàng)新，為投資者創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值。

15.控股股東是否有注入資產(chǎn)的考慮，公司是否有整合供銷體系資產(chǎn)的計(jì)劃？

供銷大集實(shí)控人變更是2024年4月，投資協(xié)議中約定了對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，控股股東將借助供銷社的平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，通過整合多方產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建以商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，打通供銷城鄉(xiāng)雙向流通渠道，做優(yōu)做強(qiáng)雙向流通平臺(tái)，形成集商業(yè)運(yùn)營(yíng)、商貿(mào)物流和商品貿(mào)易三位一體的業(yè)務(wù)布局，將上市公司打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城鄉(xiāng)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)商。2024年公司已啟動(dòng)了收購商業(yè)發(fā)展51%股權(quán)的項(xiàng)目，并于 2025 年4月完成了過戶。公司將根據(jù)實(shí)際情況，按照上市公司相關(guān)規(guī)范要求推進(jìn)相關(guān)工作，并及時(shí)持續(xù)履行信息披露義務(wù)。

關(guān)于本次活動(dòng)是否涉及應(yīng)披露重大信息的說明

否

活動(dòng)過程中所使用的演示文稿、提供的文檔等附件(如有，可作為附件)

無

1

國(guó)泰海通證券股份有限公司

2

循遠(yuǎn)資產(chǎn)管理（上海）有限公司

3

仁橋（北京）資產(chǎn)管理有限公司

4

磐厚動(dòng)量（上海）資本管理有限公司

5

東方財(cái)富信息股份有限公司

6

華安基金管理有限公司

7

工銀安盛資產(chǎn)管理有限公司

8

光大保德信基金管理有限公司

9

中意資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司

10

上海鵬山資產(chǎn)管理有限公司

11

上?；煦缤顿Y（集團(tuán)）有限公司

12

湖南源乘私募基金管理有限公司

13

中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司

14

明世伙伴私募基金管理（珠海）有限公司

15

萬得信息技術(shù)股份有限公司

16

深圳創(chuàng)富兆業(yè)金融管理有限公司

17

上海東方財(cái)富金融數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司

18

泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司

19

上海美市科技有限公司

20

First Plus Asset Management Pte. Ltd.

21

上海峰嵐資產(chǎn)管理有限公司

22

Neuberger Berman Investment Advisors LLC

23

國(guó)新投資有限公司

24

中信證券股份有限公司

25

杭州同花順數(shù)據(jù)開發(fā)有限公司

26

天治基金管理有限公司

27

Abrdn Hong Kong Limited

28

北京騰輝盛華私募基金管理有限公司

29

愛建證券有限責(zé)任公司

30

上海智爾投資有限公司

31

民生加銀基金管理有限公司