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5月29日，供銷(xiāo)大集集團(tuán)股份有限公司黨委書(shū)記、總裁王仁剛召開(kāi)工作會(huì)議，同步啟動(dòng)安全生產(chǎn)與增收節(jié)支專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)調(diào)以最高標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)舉措筑牢安全底線、提升經(jīng)營(yíng)效益，為供銷(xiāo)大集實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在安全生產(chǎn)方面，王仁剛指出安全是公司生命線，“安全是1，其他是0”。他強(qiáng)調(diào)全員要摒棄僥幸心理，深刻認(rèn)識(shí)復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢(shì)。針對(duì)下一步工作計(jì)劃，王仁剛要求：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保安全目標(biāo)層層落實(shí)；二是狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，針對(duì)重點(diǎn)業(yè)態(tài)和領(lǐng)域深化排查整治；三是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，培育安全文化，嚴(yán)格事故問(wèn)責(zé)，重大事故“一票否決”。
在增收節(jié)支方面，王仁剛提出要以“刀刃向內(nèi)”的魄力，根治“跑冒滴漏”等資源浪費(fèi)問(wèn)題。針對(duì)后續(xù)工作內(nèi)容，王仁剛要求：一是創(chuàng)新增收，鼓勵(lì)各企業(yè)探索新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)，加速內(nèi)部創(chuàng)業(yè)；二是做優(yōu)增量，提高資源配置效率；三是降本增效，運(yùn)用技術(shù)與管理手段嚴(yán)控成本，推行全員成本責(zé)任制。
王仁剛強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)與增收節(jié)支是公司當(dāng)前兩大核心任務(wù)，全體干部員工務(wù)必統(tǒng)一思想，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)大的執(zhí)行力，迅速投入“雙線作戰(zhàn)”，護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。