3月18日-21日，供銷大集集團股份有限公司黨委書記、總裁王仁剛率領(lǐng)核心管理團隊，先后在北京辦公區(qū)、廣東順客隆、海南望海國際召開工作會議，圍繞“強化責(zé)任意識、深化改革創(chuàng)新、筑牢安全防線”三大主題，系統(tǒng)部署2025年重點工作。會議聚焦企業(yè)核心使命，強調(diào)全員要以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，推動業(yè)務(wù)提質(zhì)升級。
一、強化責(zé)任意識，共擔(dān)發(fā)展使命
會議上，王仁剛指出，供銷大集作為服務(wù)民生、連接城鄉(xiāng)的骨干企業(yè)，必須擔(dān)起“國家隊”的角色使命，每一位員工都應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的參與者、推動者，以高度的使命感努力奮斗，助力公司年度目標(biāo)的達成。
另外，針對不同地區(qū)，王仁剛強調(diào)應(yīng)“因地制宜”：北京地區(qū)聚焦戰(zhàn)略協(xié)同與資源整合，各業(yè)務(wù)板塊深度聯(lián)動，依托供銷系統(tǒng)全國網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，打造“商業(yè)運營+商貿(mào)物流+商品貿(mào)易”生態(tài)閉環(huán)；廣東地區(qū)圍繞社區(qū)零售升級，實施 “供應(yīng)鏈優(yōu)化+服務(wù)場景創(chuàng)新”雙軌策略，計劃新增智慧社區(qū)網(wǎng)點，服務(wù)范圍覆蓋社區(qū)周邊家庭；海南地區(qū)聚焦高端消費體驗，推動業(yè)態(tài)升級與品牌煥新，著力引入國際首店，打造海南自貿(mào)港商業(yè)新標(biāo)桿。
二、深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力
面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，王仁剛要求始終緊跟國家提振消費的政策導(dǎo)向，重點推進三方面工作：一是深化全渠道融合，通過望海國際線上線下平臺融合、社群營銷、會員營銷等搭建一體化運營體系，提升服務(wù)消費體驗；二是強化供應(yīng)鏈韌性，通過調(diào)整廣東順客隆供應(yīng)渠道、建立區(qū)域集采集配降低商品成本，帶動部分品類客單價與利潤雙增長；三是推動多元化創(chuàng)新，推廣廣東順客隆線上線下融合的即時零售（平臺下單+就近配送，門店下單+即時配送），探索 “店倉一體”、“預(yù)售＋集采集配”等新模式，帶動人流量與復(fù)購率提升。
三、筑牢安全防線，夯實發(fā)展根基
安全生產(chǎn)是不可逾越的底線。會議明確三點要求：一要責(zé)任到人，各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署《安全生產(chǎn)履職承諾書》，嚴(yán)格執(zhí)行“零事故、零傷亡”目標(biāo)；二要全面排查，啟動全國門店安全巡檢專項行動，重點整治消防隱患、設(shè)備老化等問題，整改完成率須達100%；三要提前防范，建立“總部-區(qū)域-門店”三級聯(lián)動響應(yīng)體系，定期開展突發(fā)事件演練，確保風(fēng)險防控萬無一失。
王仁剛強調(diào)，2025年是供銷大集實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，全體干部員工要以目標(biāo)為令、以業(yè)績?yōu)闃s、以安全為基，通過責(zé)任共擔(dān)、創(chuàng)新驅(qū)動、安全護航三大戰(zhàn)略，進一步提升企業(yè)競爭力，為大集高質(zhì)量發(fā)展注入動能。